Предметом «ОНИОТ  на предприятии» является изучение принципов и методов построения трудовых процессов, установление норм труда различным категориям работников при различных формах организации производства, применение различных форм и систем оплаты труда.

Термин «труд» имеет два   различных значения:  трудовой процесс и трудовой потенциал.

Труд как процесс– это деятельность человека по производству благ и ресурсов для  последующего потребления.

Трудовой потенциал характеризует возможность участия человека в производстве и обмене благ.

В любом виде деятельности человека можно выделить две компоненты:

– первая – характеризует труд, выполняемый по заданной технологии, инструкции или  схеме, когда исполнитель не вносит никаких элементов новизны. Такой труд называется  регламентированным или α – трудом.

– вторая компонента характеризует труд, направленный на создание духовных  и материальных  благ, а также новых методов производства. Этот труд называется инновационным,  творческим или β –трудом.

Необходимость выделения двух компонент труда объективно обусловлено принципиальными различиями в их влиянии на формирование дохода

предприятия. Увеличение конечного продукта за счет α – труда возможно только при увеличении численности работников, продолжительности трудового процесса (экстенсивное наращивание производства?- спросить студентов). За счет  β –труда  рост объемов производства возможен при  уменьшении затрат труда за счет использования технико – технологических инноваций (интенсивное наращивание производства?).

Организация труда как функция  управления представляет собой  процесс делегирования полномочий каждому работнику в организации с целью достижения поставленных целей.

Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих развитию конкуренции, при которой особое значение имеет эффективность производства, зависящая от технической  его оснащенности, квалификации персонала и уровня мотивации труда.

Организация труда является критерием оценки вариантов технологического процесса на основе установления трудоемкости работ, те. нормирования работ.

Организация труда как самостоятельная область деятельности призвана решать следующие задачи:

1. Экономические,  позволяющие обеспечить  максимальную производительность труда, минимальную с/б продукции и высокую рентабельность производства на основе передовых методов и приемов труда, разделения и кооперации труда, установления технически обоснованных норм труда и комфортных условий труда.

2. Технико – технологические, оказывающие влияние на формирование структуры предприятия, уровень конструкторской и технологической подготовки производства и выбор оптимального ТП по критерию трудоемкости.

3. Психофизиологические, позволяющие обеспечить  благоприятные условия труда на рабочем месте,  устойчивую работоспособность и сохранение здоровья работающих. Это возможно при организации физиологически  обоснованных режимов труда и отдыха.

4. Социальные, ставящие целью повышение содержательности и привлекательности труда.

Все выше перечисленные задачи решаются в комплексе и взаимосвязаны с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления. Такой подход может обеспечить максимальную эффективность организации труда, направлениями которой являются:

а) разработка рациональных форм разделения и кооперации труда;

б) организация рабочих мест, предполагающая их оснащение средствами и предметами труда, обеспечивающими высокую эффективность труда каждого работника;

в) обслуживание рабочих мест, предусматривающее четкое взаимодействие основных и вспомогательных рабочих;

г) оптимизация трудового процесса путем внедрения рациональных методов и приемов труда, позволяющих обеспечить максимальную экономию рабочего времени;

д) нормирование труда – представляющее собой деятельность, направленную на установление необходимых затрат и результатов труда;

е) аттестация и рационализация рабочих мест – представляет собой деятельность по оценке  соответствия современным требованиям и разработку мероприятий по их рационализации;

ж) создание благоприятных условий труда на рабочем месте предполагает установление научно обоснованных годовых, недельных, суточных и сменных режимов труда и отдыха.