США	Россия
1. Отсутствие постоянства целей.	отмечается постоянство в стрем­лении выпускать те товары и оказывать те услуги,  которые предприятие осуществляло в прошлом.
2. Сиюминутная выгода.	Скрытая выгода.
3. Системы аттестации и ранжирования пер­сонала.	Отсутствие правил карьеры, критериев и оценки качества работы работни­ков.
4. Перескакивание управляющих с места на место.	«Начальник – до смерти». Психология ответственности и полномочий.
5. Использование только количественных критериев.	Управление компанией без цифр и количественных показателей только на основе стереотипов, интуиции, мнений и ощущений. “Русская рулетка”.