Основные функции управления

9. ЛОГИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ

9.1. Основные функции управления

В промышленных странах с развитой рыночной экономикой в основном применяются две формы организации материально-технического снабжения, функционирующего на принципах логистики: централизованная и децентрализованная.

Централизованная форма считается целесообразной, если она не сковывает инициативу предприятий, входящих в ту или иную фирму. Основные преимущества централизованного управления службами материально-технического снабжения заключаются в снижении издержек и создании условий для разработки единой заготовительной, сбытовой и транспортной политики.

Обычно централизованная форма управления применяется в фирмах, выпускающих однородную продукцию и имеющих небольшое число предприятий, расположенных в одном регионе.

Децентрализованная форма управления применяется в фирмах с предприятиями, размещенными в отдельных регионах и специализирующихся на выпуске одного или нескольких видов продукции.

Иногда используется смешанная форма управлении. Она встречается на фирмах с несколькими предприятиями, потребляющими разное сырье и материалы и вместе с тем получающими большой объем некоторых из них.

Сокращение издержек обращения при централизации управления обеспечивается за счет укрупнения приобретаемой партии товара у поставщика. Это создает условия для выгодного контрактования транспорта и получения скидок на цену товара.

При децентрализованной форме управления производственные предприятия и фирмы вынуждены делать закупки мелкими партиями и нести из-за этого существенные транспортные расходы.