Пример организации бюджетирования производственного предприятия в одном связанном Excel-файле.

В данном примере составлены следующие бюджеты и соответствующие анализы(вертикальный и трендовый): Бюджет продаж, Анализ продаж , Бюджет производства, Анализ производства, Бюджет прямых затрат на материалы, Анализ материалов, Бюджет прямых затрат на оплату труда,  Анализ ЗП, Бюджет ОПР(Общепроизводственных накладных расходов, Анализ ОПР, Бюджет производственной себестоимости, Анализ производственной себестоимости, Бюджет и анализ коммерческих расходов, Бюджет и анализ управленческих расходов (ОХР),  Бюджет доходов и расходов(БДР),  Анализ БДР, Бюджет движения денежных средств(БДДС), Анализ БДДС, Бюджет по балансовому листу.

Шаблон Множественного Регрессионного анализа (анализа множественной регрессии) и прогнозирования обеспечивает твердое основание для идентифицирования факторов стоимости и прогнозирования данных о временном ряде. В то время как шаблон использует диапазон обычных статистических мер для проверки правдивости анализа, полученные результаты в итоге обобщаются для простоты использования. Как только отношения и связи системы были идентифицированы, прогнозирование может быть выполнено основываясь на диапазоне доступных методологий. Интуитивное поэтапное использование позволяет вам разрабатывать качественные прогнозы для своих проектов своевременно.   

Ключевые возможности:

• Модель реализована на базе MS Excel с применением VBA. Отсутствует необходимость установки дорогостоящего специализированного софта и прохождения обучения, стандартный софт обеспечивает простоту использования.
• Заточенность под специфику девелопмента жилой недвижимости. Существующие на рынке стандартные решения по оценке эффективности проектов в полной мере не учитывают специфику и вариативность девелопмента и финансирования строительных Проектов.

Анализ построен таким образом, что при введении данных по ежеквартальным объёмам продаж за 5 лет рассчитывается обоснованный прогноз объёма продаж на следующие два года. Результаты прогноза представлен в числовом варианте в таблице №3 и на графике динамики объёма продаж, изменяющимся автоматически при введении достоверных данных.

Модель предназначена для планирования бюджетных показателей и формирования годового бюджета производственных предприятий с разбивкой по месяцам.
Для корректного функционирования модели необходимо провести адаптацию для конкретного предприятия, заполнив соответствующие справочники и скорректировав связанные листы.
Зеленые поля предназначены для ввода данных, коричневые поля – кодов классификаторов, желтые поля – расчетные. В модели приведены условные названия готовой продукции, сырья и полуфабрикатов.

Расчеты в Excel и составление диаграмм на основе полученных данных для проведения анализа сезонности и прогнозирования объемов реализации напитков. Диаграмма 1 – исходные данные. Диаграмма 2 – сезонность. Диаграмма 3 – тренд. Диаграмма 4 – прогнозирование.

Конструктор сбалансированного бюджета. Описания моделей. Назначение моделей.

Бюджетирование – вокруг чего игра?
В иерархии задач управления можно выделить несколько уровней, разительно отличающихся в первую очередь степенью неопределённости и рисков. Неопределённость несёт в себе как новые опасности, так и новые возможности. Для эффективного управления менеджеры должны уметь использовать на каждом из уровней подходящие инструменты и подходы, а так же «соединять» их между собой.

ROE-RETURN ON EQUITY (Рентабельность Собственного Капитала) Dupont Model

Предлагаемая модель позволяет рассчитать несколько вариантов развития бизнеса (в зависимости от выбранной стратегии, цены, кредитной политики и пр. факторов), оценить последствия принимаемого решения (рентабельность, потребность в заемных средствах, прибыль ) и выбрать наиболее оптимальный сценарий.