Оперативный платежный календарь составляется на основе данных об отгрузке и реализации продукции, о закупках средств производства, документов о расчетах по оплате труда, на выдачу авансов работникам, выписок со счетов и др. Он необходим для ежедневного контроля за поступлением средств и выполнением платежных обязательств.

Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от плана.

Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием и формирование плана производства и реализации продукции.

Изучение потребностей – это комплексная деятельность, в процессе которой предприятие  постоянно  оценивает  фактические и потенциальные возможности рынка, относящиеся к профилю выпускаемой предприятием продукции. При изучении потребностей оценивается емкость как внутреннего, так и внешнего рынка, учитываются требования, предъявляемые к продукции потребителями, к которым относятся технические и экономические параметры изделий, условия доставки продукции потребителю, сдачи ее в эксплуатацию и порядок обслуживания.

Располагая данными о потребностях, предприятие может сформировать представление о том, какую конкретно продукцию, где по какой цене и на каких условиях оно может реализовать. Существуют различные способы изучения потребности. К числу наиболее распространенных и эффективных следует отнести: анкетные опросы потенциальных потребителей, торговых предприятий и организаций МТС, интервью со специалистами, участие в ярмарках.

Важная роль в работе по согласованности производства и сбыта принадлежит маркетингу.

Маркетинг – система управления производственной и сбытовой деятельностью, основанная на комплексном исследовании рынка и нацеленная на решение проблемы реализации продукции, получения  высоких прибылей.

Современный маркетинг рассматривается как начальный этап производственной деятельности, предшествующий разработке программы выпуска продукции.

Выбор производительной структуры цеха.

Существует две формы специализации цехов- предметная и технологическая.

Выбор формы специализации определяется типом производства.

В условиях массового и крупносерийного производства преобладают предметно-специализированные формы построения цехов, в серийном и единичном-технологически-специалированные формы.

Важной задачей организации производства является обоснованный выбор состава цеха, его участков и отделений.

В цехах с массовым и крупносерийном производством логичным является предметное построения участков. Могут быть созданы , например, участки обработки валов , втулок, корпусов, сборки насосов, редукторов и так далее. Такая структура обеспечивает прямоточность производственного процесса, позволяет создать предметно- замкнутые подразделения, вводить поток.

В цехах со средне- и мелкосерийным типом производства логичным является ячеистая форма построения участков. При использовании ячеистой структуры в цехе имеются также участки, но они построены по принципу подстальной специализации. Здесь конечные цели производственной системы складываются из целей обособленных участков, выпускающие законченные детали, подмножеств (пример, выпуск технологически законченного вала, шестерни и так далее).

Организация рациональных материальных потоков.

Целевая организация производственных процессов предполагает уменьшение  неупорядоченности, разнообразия и неопределенности в движении предметов как в пространстве, так и во времени. Прежде всего движение предметов труда должно быть упорядоченно в пространстве.

Упорядочить движение деталей можно только путем организации их однонаправленного движения.

В непоточном производстве это обеспечивается унификацией или типизацией технологических маршрутов всех деталей, закрепленных за одним предметно – замкнутым участком.

Однонаправленное движение предметов труда в пространстве организуется в соответствии с принципами специализации, стандартизации, прямоточности и проектируется в виде типовой схемы движения предметов труда (ТСД ПТ).