Необходимость использования нормативов на этапе ОКП

Система оперативно-календарного планирования – это методика и техника пла­новой работы, она определяет правила движения производства (его логистику) и характе­ризуется следующими признаками:

• степенью централизации плановой работы;

• выбранной планово-учетной единицей планирования, контроля и анализа;

• составом и точностью календарно-плановых нормативов.

Календарно-плановые расчеты и нормативы движения производства обеспечивают регламентацию работы звеньев производственного процесса. Они служат базой для формирования производственных программ по всем основным подразделениям предприятия. Основой для выполнения соответствующих расчетов являются: производственная программа выпуска изделий для сборочный цехов; информация о применяемости деталей и сборочных единиц в изделиях производственной программы и их закреплении по цехам; номенклатурно-календарный план выпуска деталей и сборочных единиц для обрабатывающих и заготовительных цехов.

Календарно-плановые расчеты (КПР) характерны для единичного изготовления изделий, проводятся в разовом порядке и действуют однократно, т.е. определяются по каждому вновь запускаемому в производство изделию.

Календарно-плановые нормативы (КПН) свойственны серийному и массовому типам производства, являются стабильными относительно длительный период.

Календарно-плановые расчеты и нормативы обеспечивают рациональный (эффективный) порядок движения предметов труда, согласовывают работу каждого цеха, участка и рабочего места, способствуют ритмичному ходу производства и тем самым повышению экономических показателей работы предприятия и его цехов, т.е. повышению производительности труда, снижению себестоимости изделий (деталей и сборочных единиц), поддержанию на установленном уровне незавершенного производства, ускорению оборачиваемости оборотных средств и т.д.

Система ОКП определяет метод формирования календарных заданий подразделени­ям фирмы и согласования их работы, она решает несколько задач:

• обеспечивает своевременную и комплектную подачу продукции на следующий технологический передел;
• способствует повышению ритмичности работы подразделений фирмы;
• сокращает длительность производственного цикла;
• обеспечивает рациональную загрузку рабочих мест;
• сокращает номенклатуру одновременно изготавливаемой продукции.

На этапе ОКП выполняются расчеты, устанавливающие календарные нормативы движения предмета труда в производстве с целью обеспечения: взаимоувязанных по количеству, очередности и срокам работ сопряженных цехов, участков и рабочих мест; экономически целесообразного режима производства; наилучшего использования всех ресурсов производства.

Регламентация и четкое соблюдение большинства нормативов играют важную роль в организации планомерной и ритмичной работы участков, цехов и предприятия в целом. Организующее значение принадлежит таким нормативам, как такт, ритм, периодичность запуска партий изделий в производство, размеры заделов и регламентированная длительность цикла производства. Нормативы необходимы для правильного расчета опережений в работе сопряженных цехов и участков.

Особенностью нормативно-календарных расчетов является относительно устойчивый характер получаемых параметров, которые поэтому и приобретают значение нормативов, используемых при разработке календарных программ и заданий в течение длительного периода времени (до года).