Планирование МТО производства

В процессе планирования материально-технического снабжения рассчитывается потребность предприятия во всех видах материальных ресурсов. При разработке плана должно быть обеспечено: использование прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, комплектующих изделий; соблюдение норм расхода материалов на 1 рубль товарной продукции; выполнение задания по снижению материальных затрат; выявление внутризаводских резервов, обеспечивающих экономию материальных ресурсов, устранение непроизводительных потерь.

Нормы расхода материальных ресурсов разрабатывает отдел главного технолога в расчете на 1 изделие, единицу оборудования и 1 м² производственной площади. Нормы должны учитывать внедрение и использование новой техники, и передовой опыт организации производства.

Потребность в сырье, материалах, топлива, полуфабрикатов и комплектующих изделий определяется для обеспечения плана производства, на освоение новых изделий, на ремонтно-эксплуатационные нужды, осуществление автоматизации и механизации производства и модернизацию оборудования.

Расчет потребности в материалах производится отделом снабжения, капитального строительства, главного механика, главного металлурга, инструментальным отделом, а затем все затраты в денежном выражении объединяются в отделе снабжения.

Количество основных материалов устанавливается на основании производственной программы выпуска продукции, номенклатуры материалов и норм их расхода. Расход основных материалов определяется по типоразмерам.

Расход вспомогательных материалов на планируемый период устанавливается на плановый объем работ в расчетных единицах (станко-часах, количестве рабочих мест и т.д.) с учетом нормы расхода материала на принятую расчетную единицу. Расход топлива рассчитывается аналогично расчету расхода вспомогательных материалов. Расход материалов на увеличение остатка незавершенного производства рассчитывается по нормам расхода на деталь и среднему расходу материалов на расчетную единицу готовой продукции.

План материально-технического снабжения предусматривает создание запаса материалов для обеспечения бесперебойного и ритмичного хода производственного процесса. Нормативные запасы материалов на складе складывается из переходящего и страхового (резервного) запасов.

План материально-технического обеспечения должен предусматривать максимально возможную экономию ограниченных материальных ресурсов.