Арендаторы понимают, что без научнотехнического прогресса аренда неизбежно выдохнется.

Преобразования в отношениях собственности, связанные с развитием арендных предприятий, поновому высвечивают и роль системы хозяйственного управления. Она не может не меняться применительно к новым условиям хозяйствования арендных предприятий. Если прежде предприятия так или иначе приспосабливались к системе хозяйственного управления, диктовавшей сверху основные параметры экономической деятельности, то теперь ситуация изменяется. Сама система управления вынуждена искать общий язык с арендными коллективами. Возникает, можно сказать, новый диалог между арендаторами и стоящими над ними органами хозяйственного управления. Теперь в соответствии с принятым Верховным Советом СССР Законом СССР о предприятиях в СССР «предприятие может быть создано в результате выделения из состава действующих предприятий, организации одного или нескольких структурных подразделений по инициативе коллектива трудящихся…

» (п. 2 ст. 5).Становится ясно, что система органов хозяйственного управления в прежнем виде просто не может сохраниться, ее преобразования неизбежны. И одно из них заключается в самостоятельном создании арендными предприятиями свободных ассоциаций. В ассоциациях будут концентрироваться лишь те функции управления, в которых заинтересованы сами арендные коллективы. И выделять средства они будут только на выполнение таких функций управления, которые сами, каждый порознь, выполнять не в состоянии.

Не исключено, что у отдельных арендных предприятий вообще исчезнет потребность в хозяйственном управлении сверху. Уже есть примеры стремления арендных предприятий выйти за рамки системы хозяйственного управления, быть полностью экономически независимыми. Формирование собственности работников на арендных предприятиях подводит под это стремление прочную основу.Развитие аренды и появление на ее основе новых форм собственности, предусматривающих долевое участие в ней каждого работника, — реальный путь приватизации экономики. Без приватизации невозможно становление рынка. Коллективные формы владения индивидуальной собственностью работников в виде акций создают наиболее приемлемый способ разгосударствления собственности. Конечно, не исключается прямая продажа части государственного имущества в частные руки для ведения хозяйственной деятельности. Но в современных условиях такая модель разгосударствления вряд ли может быть распространена.

Арендные коллективы оказываются относительно более подготовленными к переходу на рыночные отношения. Им не нужны навязываемые сверху плановые задания. С переходом на аренду, стремясь к увеличению прибыли, они, естественно, начинают ориентироваться на спрос. Арендные коллективы заинтересованы в оптимальном распределении прибыли. Как уже сказано, с переходом на аренду объем вложений в обновление и расширение производственной базы, как правило, увеличивается. Без новых технологий нельзя завоевать рынок.

Важно еще и то, что, хозяйствуя в условиях аренды, трудовые коллективы самостоятельно разрабатывают формы социальной защиты от неблагоприятных последствий рынка. Например, в одном из первых арендных коллективов — в коллективе ресторана «Спектр» в г. Москве (на аренду он перешел осенью 1987 г.) — арендаторы приняли решение выделять специальные пособия на каждого ребенка в семье. Здесь все работники имеют право на отпуск в течение месяца. Применяются и другие формы материальной поддержки.

Таким образом, арендным коллективам развитие рыночных отношений позволит полнее использовать внутренние резервы улучшения работы на потребителей. Для арендаторов рынок, можно сказать, выгоден.

Вместе с тем арендные предприятия располагают всеми возможностями наладить коллективную социальную защиту работников, разумно среагировать на те или иные неблагоприятные для каждого из них последствия развития рыночных отношений. Коллективам на аренде не надо ждать, когда будут приняты решения на государственном уровне. Арендаторы сами в состоянии не только использовать очевидные преимущества свободного предпринимательства в условиях рынка, но и создать коллективную социальную защиту трудящихся.

Хозяйствование в условиях аренды требует более высокой, чем прежде, экономической подготовки, и причем не только руководителей. Все работники должны понимать смысл и видеть цель совместной хозяйственной деятельности, что предполагает определенную экономическую подготовку. Многие арендаторы жалуются на недостаток экономических знаний. Значит, необходимо целенаправленное экономическое обучение всех категорий работников предприятий. Без этого, как и без внедрения научнотехнических достижений, аренда может заглохнуть. Каждый работник, будучи хозяином арендного предприятия, должен хорошо знать, как используется принадлежащая ему собственность, какой эффект дает хозяйствование в условиях аренды.