Для моделирования  технико – технологического развития предприятия  можно использовать методы  аналитического  и  имитационного моделирования.

Имитационная модель предприятия  может быть реализована в системе ARENA. Модель позволяет проверить предположения о влиянии объема выпуска и проводимых мероприятий по предполагаемой реконструкции и перевооружению, на производительность цехов и финансовые результаты предприятия. Моделирование производится  на отрезке времени до 2010 года.

Предприятие и его цели.

Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибылей.

Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Стратегическое маркетинговое планирование – основа выживания предпринимательской организации в условиях рынка

Товар — предлагаемый на рынке продукт, услуга или информация. Товаром может быть любой продукт, который окажется необходимым для потребителя, тем, за что он готов уплатить или что он готов обменять.

Важным направлением является дифференциация товара — выделение продукции фирмы из общей массы конкурирующих товаров с помощью цены, качества, упаковки, товарного знака.

Большое значение для планирования сбыта, разработки плана маркетинга имеют вид и назначение товара. Различают:

В соответствии с Федеральным законом «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» к субъектам малого предпринимательства отнесены коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25%, в которых средняя численность работников за отчетный период не превы­шает следующих предельных уровней: