Шаблон Мониторинга Эффективности Портфеля позволяет производить необходимый контроль и периодическую оценку портфеля инвестиций.

Шаблон позволяет в ходе инвестиционных операций в течение отчетного периода вычислять эффективность. Гибкость модели и архивирование операций делают этот шаблон идеальным для того, чтобы контролировать ваш портфель финансовых инвестиций на непрерывной основе.

Для расчета ЭФР необходимо знание коэффициента налогообложения. ЭФР показывает , на сколько процентов увеличивается рентабельность собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия. Он возникает в тех случаях, когда экономическая рентабельность капитала выше ссудного процента.

Для оценки эффективности использования средств на оплату труда применяются следующие показатели: объем производства продукции в действующих ценах, выручка, сумма, валовой,  чистой, реинвестированной прибыли на рубль зарплаты.

Для моделирования  технико – технологического развития предприятия  можно использовать методы  аналитического  и  имитационного моделирования.

Имитационная модель предприятия  может быть реализована в системе ARENA. Модель позволяет проверить предположения о влиянии объема выпуска и проводимых мероприятий по предполагаемой реконструкции и перевооружению, на производительность цехов и финансовые результаты предприятия. Моделирование производится  на отрезке времени до 2010 года.

Один из важнейших этапов управления инвестиционным портфелем – это оценка его эффективности.
Оценка является последним этапом, когда  за отчетный период подводятся итоги, так же она необходима для возможной реструктуризации портфеля, то есть изменения долей акций в нем либо включение новых активов. Оценка позволяет определить, насколько было эффективно активное управление по сравнению с пассивным управлением, когда доли акций, входящих в портфель не изменялись.  Оценка эффективности управления портфелем происходит за счет анализа  различных показателей, которые, как правило, используют в своем расчете доходность.

Резервы совершенствования подготовки производства.

Главными задачами совершенствования подготовки производства в современных условиях являются: ускорение процессов создания и внедрения в производство новой техники  и повышение эффективности подготовки производства и освоение реализуются в результате изыскания и использования внутрипроизводительных резервов.

Резервы совершенствования подготовки производства к выпуску новой продукции являются неиспользованные возможности дальнейшего сокращения сроков и затрат  на создание новой техники, повышение качества и эффективности создаваемой техники. Эти резервы делятся на три большие группы: ускорения подготовки производства к выпуску новой продукции; сокращение затрат на разработку и освоение производства новых изделий; повышение технического уровня и экономичности новых видов  продукции.