Управление недвижимостью на основе маркетинговой концепции
Современная концепция маркетинга — это концепция ориентации объемов деятельности на потребителя, которая подразумевает осуществление следующих функций:
ü Комплексное изучение рынка, особенно изменение личных и общественных потребностей.
ü Применение полученных знаний о рынке для разработки новых проектов, необходимых рынку и способных удовлетворять новые и старые потребности, но полнее, лучше и эффективнее, чем существующие.
ü Использование знаний о рынке для организации строительства, продажи, перепродажи, сдачи в аренду объекта и для достижения наибольшего коммерческого эффекта от реализации проекта.
Цикл управления маркетингом включает:
1) планирование маркетинга;
2) организацию процесса маркетинга;
3) учет и контроль;
4) мотивацию;
5) регулирование;
6) обеспечение.
Управление маркетингом недвижимости — это комплексная система по обеспечению конкурентноспособных параметров проектируемого объекта.
Последовательность работ при маркетинговом управлении:
1. Исследование рынка:
а) анализ системы информации;
б) анализ рынков индивидуальных и общественных потребностей;
в) анализ конкурентов;
г) анализ внешней среды.
2. Отбор целевых рынков:
а) изменение объемов спроса;
б) сегментация рынка;
в) выбор целевых сегментов.
3. Разработка комплекса маркетинга:
а) разработка плана маркетинга;
б) прогнозирование покупателей, качества, ресурсоемкости, цены
объекта;
в) реклама;
г) стимулирование продаж.
4. Реализация маркетинговых мероприятий:
а) участие в планировании строительства (продаж) объектов с целью
реализации концепции маркетинга;
б) участие в разработке системы мотивации увеличения прибыли как
конечного результата;
в) маркетинговый подход;
г) регулирование (установление обратной связи с потребителями).
1а — формирование банка данных с применением методов анализа и прогнозирования, выбор рынка, прогнозирование параметров объекта, методы оценки, анализ маркетинговой информации, принятие решений по рассмотренным вопросам;
1б — личный общественный интерес формирует образ действий различных субъектов рынка. На поведение покупателей влияют культура, социальное положение, личные и психологические факторы.
Потребители отличаются друг от друга возрастом, уровнем дохода, образованием, склонностью к перемене мест, вкусами. Проанализировав различные группы населения, необходимо создать объекты, специально рассчитанные на удовлетворении нужд этих групп;
1в — специализацию рынка недвижимости необходимо тщательно следить за конкурентами на рынке, выявлять их преимущества и слабости, прогнозировать конкурентоспособность своего объекта. При анализе конкурентов учитываются:
§ доля рынка, занимаемая конкурентами;
§ объем продаж или аренды конкурента;
§ условия продажи;
§ политика цен;
§ средства рекламы;
§ качество обслуживания клиента.
На основании этого разрабатывается собственная стратегия поведения:
Сдержанная стратегия — проводится при уверенности в своих клиентах (если фирма имеет хорошую репутацию, то она может привлекать клиентов с помощью дорогой рекламы).
Избирательная реакция — выборочная реакция на поведение конкурента в области рекламы, ценообразования, условий продажи объекта;
1г — на стратегические фирмы оказывают влияние компоненты внешней среды: непосредственно влияют — налоговая система, политика поставщиков, потребителей; косвенно влияют — политические, экономические, социально-демографические, природно-климатические факторы;
2а — развитие рынка недвижимости зависит от спроса и предложения, при неизменности всех прочих параметров снижение цены на объект недвижимости ведет к возрастанию спроса и наоборот;
2б, в — для изучения изменения объема спроса необходимо выявить набор потребностей и степень их удовлетворения; разбив потребителей на группы, каждая из которых имеет свою отличительную особенность, получим потребительские сегменты, которые будут характеризоваться:
географией размещения;
демографическими признаками;
принадлежностью к определенным социальным группам.
Сегментация рынка позволяет:
ü обнаружить незаполненные пространства;
ü воспользоваться знаниями отдельных секторов рынка для приблизительного расчета бюджета в зависимости от характеристики рынка;
ü лучше понять законы функционирования рынка недвижимости;
ü выбрать целевой сегмент в соответствии с потребностями и возможностями покупателей и способностью фирмы удовлетворять эти потребности;
3а — план маркетинга продажи (аренды) включает:
1) цели и задачи;
2) характеристику объекта – адрес, параметры, право собственности, данные о стратегии, сведения о местоположении, описание конструкции, количество квартир, тип квартир;
3) характеристику района – это название, демография района, транспортное сообщение, инфраструктура, экология, занятость населения, политика местной власти;
4) изучение рынка – наличие альтернативного объекта; параметры; данные о строении, конструкции, праве собственности; схема расположения, количество и тип квартир; условия продажи;
5) маркетинг – оценка объекта, реклама, продвижение, привлечение сотрудников;
6) документацию – соглашение о предварительной продаже; пакет документов к продаже, аренде; договор купли – продажи; устав фирмы; постановление органов местной власти; документы о совладении; отчет о продаже;
7) затраты на маркетинг;
8) бюджет при преобразовании формы собственности;
9) контроль;
3б — прежде чем инвестировать капитал в недвижимость следует определить, что создавать, с какими показателями качества, в каком объеме, с какими затратами, в какие сроки, кому и по какой цене реализовывать. Процесс определения цены объекта начинается с первоначальной оценки. Профессиональный подход к оценке дает возможность избежать финансовые потери;
3в — важным в стратегии маркетинга является определение формы, места и времени рекламирования, а также целей и задач при планировании и организации рекламной компании с помощью различных средств массовой информации.
Фирменная реклама преследует следующие цели:
Ø поднять репутацию фирмы,
Ø привлечь новых клиентов.
Реклама самого объекта должна убедить покупателя, что объект действительно имеет особые преимущества;
3г — за счет рекламы, во время просмотра объекта, агент должен обращать внимание покупателя на преимущества, на стадии предварительной продажи желательно подписывать соглашения о предварительной договоренности, предполагающие последующую продажу или сдачу в аренду. Для повышения интереса покупателя прибегают к снижению цены и другим уступкам (ремонт, оформление);
4 — реализация маркетинговых мероприятий требует ориентировать деятельность фирмы на потребителя, а также ориентировать работу всех отделов и служб на каждой стадии жизненного цикла объекта.
Trackback с вашего сайта.