Activity-Based Budgeting: Видеть легко, трудно предвидеть

Никто не хочет изобретать заново колесо. Но если колесо уже не обеспечивает движение, а становится помехой на пути вперед, значит, его необходимо менять. Традиционные бюджеты воспринимаются менеджерами как нечто одиозное, способное разрушать стратегические цели компании. Мировые компании-лидеры после формирования традиционного подхода к бюджетированию констатировали, что благодаря внедренным изменениям они приобрели еще одно конкурентное преимущество и превратили бюджетирование в процесс, генерирующий добавочную стоимость.

В российской банковской практике операции коммерческих банков также обычно делят на три группы.

1.    Пассивные операции – это совокупность операций, направленных на формирование финансовых ресурсов коммерческих банков.

Финансовые ресурсы включают 2 составляющие:

1)      собственные ресурсы, к ним относятся уставной капитал, доходы из которых формируются резервный и специальный фонды (15% от уставного капитала), обязательные резервы и прибыль;

2)      привлеченные ресурсы, формируются с помощью кредитов и займов, в ходе депозитных операций. Депозитные операции – это операции коммерческих банков по привлечению денежных средств во вклады на определенные сроки или до востребования на условиях платности. Современная банковская практика характеризуется большим разнообразием вкладов (депозитов) и, соответственно, депозитных счетов:

Денежно-кредитное регулирование — это совокупность конкретных мероприятий центрального банка, направленных на изменение денежной массы в обращении, объема кредитов, уровня процентных ставок и других показателей денежного обращения и рынка ссудных капиталов.

Денежно-кредитная политика является составной частью единой государственной экономической политики.

Стоимость капитала выражается в виде процентной ставки от суммы капитала, вложенного в производство, которую следует заплатить инвестору в течении года за использование его капитала. Инвестором может быть кредитор, акционер, организации или сама организация.

Структура капитала включает:

1. собственный капитал в виде:

– нераспределенной прибыли, стоимость которой определяется как требуемая норма доходности по обыкновенным акциям;

Каждая организация заинтересована в продаже товара с немедленной оплатой, но требования конкуренции вынуждают ее соглашаться на отсрочку платежей, предоставляемую покупателями, в результате чего появляется дебиторская задолженность. Другая причина дебиторской задолженности – авансовые платежи (предоплата) поставщикам, подрядчикам. Управление дебиторской задолженностью заключается в оптимизации общего ее размера и обеспечении своевременной инкассации (погашения). Резкий рост дебиторской задолженности снижает объем свободных оборотных средств и как следствие увеличивает потребность  в привлечении дополнительных ресурсов для погашения собственных обязательств. Он свидетельствует о неосмотрительной кредитной политике по отношению к покупателям, либо о неплатежеспособности части покупателей.

Обязательства – возникшая ранее задолженность организации перед физическими и юридическими лицами, погашение которой приведет к уменьшению экономической выгоды, т.е. уменьшению активов.

Стоимость капитала – это ставка доходности, требуемая от организации различными поставщиками капитала (банками, кредиторами, инвесторами, собственниками облигаций).

Стоимость банковского заемного капитала равна процентной ставке кредита, которая определяется по соглашению между кредитором и заемщиком в каждом конкретном случае отдельно.

Леверидж – рычаг. Финансовый леверидж – или финансовый рычаг – это механизм управления уровнем рентабельности собственного капитала за счет оптимизации структуры пассивов (соотношение заемных и собственных средств).

Кредит – это сделка ссудного характера между экономическими партнерами, по представлению денег или товаров в долг на условиях срочности, возвратности, платности.

Виды кредита – конкретное предложение на практике. Это характеристика особых организационно-экономических признаков кредита.