Сущность и содержание нормирования труда

Нормирование труда – это процесс установления величины затрат рабочего времени при определенных организационно – технических условиях.

В условиях современного производства нормирование труда призвано решать следующие социально – экономические задачи:

♦ обеспечивать научно – обоснованную базу для внутризаводского плани-  рования и организации труда;

♦ содействовать выявлению и использованию резервов роста производительности труда, снижению издержек производства и максимизации коммерческого результата деятельности предприятия и отдельных его производственных подразделений;

♦ стимулировать рост квалификации работников на основе научного обобщения и массового распространения передового производственного опыта;

♦ способствовать совершенствованию системы мотивации труда персонала на основе установления более полного соответствия между мерой труда им мерой вознаграждения за труд.

Выражая меру труда на каждом рабочем месте,  нормы труда способствуют решению социальной задачи по обеспечению содержательности и привлекательности труда,  являясь при этом  средством получения прибыли

В современных условиях назначение нормирования –  обеспечение  процесса производства конкурентоспособной продукции при условии рационального использования трудового потенциала.

Эффективность  процесса нормирования труда характеризуется следующими элементами:

♦ анализ производственных возможностей  на рабочем месте;

♦ изучение и анализ методов и приемов труда;

♦ проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

♦ техническое, экономическое психофизиологическое и социальное обоснование возможного выполнения нормируемых работ;

♦ определение величины нормы времени.

Являясь элементом эффективной организации производственного процесса и управления им, нормы труда выполняют ряд функций:

–   мера труда в виде норм характеризует степень участия каждого рабочего в создании конечного продукта;

–   фактор рациональной организации труда и производства;

– критерий эффективности трудового процесса, позволяющий выявить внутризаводские резервы роста производительности труда;

– основа  текущего внутрипроизводственного планирования. С помощью норм рассчитывается производственная программа цехов и участков, плановые задания для отдельных рабочих мест,  количество оборудования и плановое использование производственной мощности  участков, цехов и предприятия в целом.

–  мера  вознаграждения за труд. В настоящее время отпала необходимость регулирования з/платы путем завышения нормы затрат труда, что позволяет вводить технически обоснованные нормы, отражающие необходимые затраты рабочего времени для всех категорий работников, а также устанавливать их оптимальную численность;

– функция рационализации производственных и трудовых процессов»

– фактор обеспечения нормальной интенсивности труда, позволяющую длительное время сохранять высокую работоспособность работника, производительность и интенсивность труда в течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.