Договоры аренды

Внутрипроизводственная аренда > Договор содержит обязательства арендодателя по своевременному обеспечению арендатора необходимой техникоэкономической документацией, материалами, комплектующими изделиями и топливноэнергетическими ресурсами. Предприятиеарендодатель в соответствии с Основами законодательства об аренде может делегировать право арендному коллективу заключать хозяйственные договоры от имени предприятия (ст. 30, п. 5). Для таких коллективов может быть открыт счет в учреждении банка. Кроме того, арендодатель может нести и другие обязательства перед арендатором, что и указывается в договоре. Например, арендодатель способствует своей деятельностью повышению технического уровня производства и качеству выпускаемой продукции, улучшению условий труда работников на отдельных арендных участках, оказывает практическое содействие арендному коллективу в подготовке и найме нужных кадров, повышении их профессионального мастерства. При этом нужно иметь в виду, что зачисление новых работников в состав арендного коллектива производится с его согласия. На арендное подразделение распространяется действие коллективного договора, действующего на данном предприятии.

Рекомендуемый срок договора внутрипроизводственной аренды — 5—15 лет. Такой срок может соответствовать сроку внешней аренды, оформленной договором между арендным предприятием (объединением) и вышестоящей организацией. В отдельных случаях с учетом того, что арендные отношения носят многосторонний, взаимообязывающий характер, а арендный коллектив выполняет определенный законченный объем работ, целесообразно заключать договор не более чем на год и в дальнейшем его пролонгировать. Постоянное воспроизводство внутрипроизводственных арендных отношений позволяет ежегодно учитывать многообразные изменения производственных факторов и вносить соответствующие коррективы в определенный договором порядок планирования, учета и контроля за расходованием ресурсов.

Форма договора внутрипроизводственной аренды может быть произвольной. Важно только, чтобы в нем были отражены обязательства обеих сторон: арендного коллектива цеха, участка, бригады и арендодателя — в лице руководителя предприятия.

Такая форма договора в общем виде может быть приемлема для любого промышленного предприятия и организаций ряда других отраслей народного хозяйства. К договору об аренде разрабатываются приложения — перечень имущества, передаваемого в аренду, его стоимость с учетом износа, а также перечень планируемых хозрасчетных показателей и отчислений (включая арендную плату), которые направляются в централизованные фонды всего предприятия (арендодателя).Поскольку внутрипроизводственные арендные отношения еще не получили достаточного распространения, степень их зрелости зависит от многих факторов, и н первую очередь от того, насколько еще до перехода на аренду на предприятии были развиты хозрасчетные отношения и такие формы организации труда, как коллективный и бригадный подряд. Если аренде предшествовали эффективные формы хозяйственной деятельности, например использовалась вторая модель хозрасчета, то, естественно, арендные, договорные отношения производственных подразделений будут внедряться значительно легче и с организационной, и с психологической точек зрения. В такой ситуации коллектив более восприимчив к новому, что значительно сокращает период адаптации к условиям аренды.Развитые арендные отношения характеризуются тем, что их применение не замыкается на «вертикали», но распространяется и внутри предприятия по «горизонтали». При этом арендные коллективы основных производственных подразделений заключают соответствующие договоры с коллективами вспомогательных служб и отделов. На отдельных предприятиях условия аренды основных цехов дополнены стабильными договорными хозрасчетными отношениями между всеми остальными службами. Ниже приводится форма договора между основными и вспомогательными службами, используемая на арендных предприятиях, применяющих внутрихозяйственную аренду.Аналогичные по содержанию и форме договоры могут быть заключены между арендными коллективами и другими подразделениями предприятияарендодателя. Внутрипроизводственные хозрасчетные отношения тем эффективнее, чем большую хозяйственную самостоятельность имеют структурные подразделения арендных предприятий. Каждое арендное хозрасчетное подразделение должно иметь право на заключение договоров с другими подразделениями и вести расчеты за произведенную продукцию и оказываемые услуги, к которым относят материальнотехническое обеспечение, ремонтное, транспортное, управленческое обслуживание структурных под* разделений и др.Внутренний арендный коллектив вправе после выполнения всех работ в соответствии с госзаказом заключать договоры со сторонними организациями на проведение дополнительных, сверх заводского плана, работ и оказание услуг. Такие договоры, как правило, могут заключать лишь отдельные структурные подразделения арендного предприятия, например производственные цехи и участки, которые наиболее эффективно и ритмично работают. Практика арендных предприятий свидетельствует о том, что чаще всего право выхода на внешние связи используют участки, выпускающие законченную продукцию, а также транспортные и заготовительные цехи. Расчеты со сторонними организациямипотребителями за произведенную и реализованную продукцию арендное подразделение осуществляет на основе фактических калькуляций и договорных цен, оформляемых протоколом согласования. Взаимные расчеты между отдельными арендными хозрасчетными подразделениями ведутся о использованием внутренних цен, разработанных непосредственно на предприятии.